NOS SERVICES et METHODES

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👉 Pilotage d'équipe projet. Contrôle des processus .Pilotage des risques et opportunités. Compte rendus des activités. 

👉  Gestion et suivi projet avec les 5 phases. Suivi du jalonnement .Interface et synchronisation entre les acteurs. Identification des écarts et plan d'actions partagés.

👉 Conception optimisée de produit et à coût objectif

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👉 Elaboration de Plan Industriel et Commercial (S&OP)

👉VSM

👉QRM Quick Manufacturing Response 

👉DDMRP LE KANBAN INFORMATIQUE

Flux tirés par la demande. 

Le DDMRP est une méthode qui offre tout son potentiel dans différents cas de figure :

Productions en flux et avec de nombreuses références

Délais d’approvisionnement longs,

Variations de la demande importantes,

Process d’assemblage à nomenclature complexe.

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👉 Détermination avec les équipes de CODIR des points forts sur lesquels s'appuyer et du cap à suivre

👉 Elaboration du Diagnostic à 360° de l'organisation pour construire le plan d'amélioration et permettre la comparaison avec les concurrents (fonction de leur structure TPE / PME / ou ETI) avec un référentiel de type EFQM

👉 Elaboration du Diagnostic de performance en termes de management donnant du sens et facilitant la communication aux équipes.

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👉 Définition du business plan & revue des 5 critères stratégiques pour ne rien sous-estimer.

Connaître et comprendre 1-vos clients 2-vos fournisseurs 3-les offres de substitution 4-Nouveaux entrants 5-les concurrents

👉 Elaboration du dossier prévisionnel sur 3 ans en équipe. Challenge des hypothèses pour les rendre plus robustes auprès des parties intéressées. 

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👉 Pilotage de chantiers

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👉 Mesure par sondage continu simple à mettre en œuvre de la motivation de toutes vos équipes afin de valider vos alliés et des possibles opposants. 

👉 Connaissance de la personnalité de votre Codir pour viser le meilleur équilibre possible et optimiser le travail en équipe. 

👉 Aide au recrutement avec un outil qui prend 15 minutes et limite les erreurs de casting

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