Overblog
Editer la page Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
B2B2PARTNERS Conseil opérationnel des PME & ETI

Tristan Tislé Consultant fondateur

 
Expérimenté à décider et agir dans des contextes qui nécessitent de simplifier les processus ou bien de reprendre le lead, le contrôle des opérations sur des marchés en évolution permanente. Maîtrise du point d'équilibre, mise en œuvre de synergies et d'autonomie organisationnelle, intégration de filiale / opportunité NPD, équilibrage du taux de pénétration d'un client, innovation, industrie 4.0, RSE.                            GSM +33 695189974
...  A mon actif plusieurs grands projets industriels ...

 

👉 La validation de business model de startup / TPE dans le secteur agroalimentaire. Accompagnement du dirigeant dans le cadre du réseau Entreprendre Haute Savoie.

 

👉 Chez PSB Industries l'industrialisation 4.0 d'une ligne unique au monde d'assemblage et vernissage de packagings cosmétiques en partenariat avec l'Oréal. Maitrise d'ouvrage de l'agrandissement de 5500M2 d'un site d'injection soufflage.

 

👉 Redressement par la mise en Lean d'une usine du groupe Mars Inc. au Portugal dont j'assurai la gérance. 

 

👉 Dans l'univers impitoyable de l'automobile, j'ai animé chez Valéo Thermique Habitacle la gestion de la productivité du panel fournisseurs et réduit en 2 ans 150 comptes non stratégiques.

 

👉 Pour Saft et pour le marché de la triade des accumulateurs au NiCd, la mise en œuvre d'un PIC-SOP mensuel avec les commerciaux grands comptes. Un Awards aussi pour le projet d'une pile militaire au Chlorure de Thionyle en tant que jeune ingénieur en Angleterre.

 

️  Mes valeurs sont celles du pragmatisme, d'un engagement total, du respect des équipes et de la démonstration par l'exemple. Back to basic ...

Partager cette page
Repost0
Pour être informé des derniers articles, inscrivez vous :